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企業文化

通天酒業有限公司始建于2001年,是國內知名大型葡萄酒及果酒專業生產企業。作為中國最大的冰葡萄酒及野玫瑰酒生產商之一,幾年來,企業以改革為主線,以提高經濟效益、提高企業核心競爭力為中心,不斷加快體制創新和科技創新步伐,發展后勁明顯增強,經濟實力顯著提高,實現了政府組織,市場驅動、企業牽頭、農戶參與,高速度、快節奏、高效率的發展模式,迅速成為通化地區綠色產品開發的龍頭企業。逐步完善了保證質量,注重誠信,加強合作,優質服務的經營理念,通過強化科學管理,形成了以人為本,嚴格制度,鼓勵創新,團結協作的管理氛圍。

 

 

企業堅持傳統特色產品和技術創新產品齊抓并舉的原則,以獨具特色的長白山野生山葡萄和從法國引進的名貴葡萄品種為原料,成功地研制開發了四大系列二十多個品種,自投放市場后深受廣大消費者的認可和青睞。其中:通天紅葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天野玫瑰葡萄酒有等品種20018月被中國食品工業協會評為中國名優葡萄酒通天系列葡萄酒被中國社會經濟決策中心、名牌產品市場保護調查所認定為全國公眾推薦名優品牌;被評為亞太地區消費者滿意品牌;20049通天紅全汁葡萄酒、通天干紅葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天山葡萄酒、通天野生原汁山葡萄酒被中國綠色食品發展中心認定為綠色食品;200512通天干紅葡萄酒、通天山葡萄酒被評為吉林省名牌產品,200612月通天山葡萄酒系列產品被評為地理標志產品。2005年企業通過了ISO90012000國際質量體系認證;20021月通天酒業被國家農業部正式評為全面質量管理達標企業200512月公司通過了QS認證;200611月公司被評為通化市農業產業化重點龍頭企業。

 

 

為適應現代化企業發展對管理的要求,在開拓銷售市場上,公司主要采取了四項措施,第一,采取了突出重點,輻射周邊,以點帶面,全面推進的區域性開發戰略;第二,注重終端銷售,采取鋪市與宣傳相結合,宣傳與促銷相結合的二個結合的基本營銷策略;第三采取公司、經銷商、消費者三者利益兼顧的營銷條件和營銷政策,不僅調動經銷商銷售積極性,也極大的刺激和調動了廣大消費者消費的積極性;第四,制定了包裝一流、內在質量一流、營銷措施一流、價格一流、服務一流的內控標準,創建營銷環境,暢通營銷渠道,擴大市場份額。為了擴大市場占有率,目前,公司全國現已建立了遍及二十余個省市的營銷網絡。在企業管理上,企業以實施ISO90012000系列標準為指導,從企業實際出發,制定了一個核心、六個體系的企業管理模式,一個核心,就是在企業生產經營過程中,突出科學、嚴格的管理與建立和諧向上的人際關系相結合為核心;六個體系,就是實施全員目標、責任管理,建立健全質量保證體系、生產運行體系、人力資源保證體系、市場營銷體系、財務管理體系、發展創新體系。健全了各項規章制度,有效地提升了企業現代化經營管理水平。

 

 

鑒于我國加入WTO國際市場競爭激烈的嚴峻形勢,企業在成功實現2001年至2005年的第一個五年計劃的基礎上又制定2005年至2010年第二個五年規劃,一是實施多元投資、多元開發、多元啟動,抓好資本運作,引進外資,引進國外技術和先進的管理機,加快國內外市場開發步伐;二是建立完善市場體系,進一步加大市場開拓力度。以現有營銷網絡為基礎,將市場定位在全國一些高消費重點城市和沿海發達地區以及日本、韓國、歐洲、中東地區等國家。走出國門,逐步形成產地市場與外埠市場、連鎖經營與網絡銷售相結合的市場網絡,促進通天酒業的生產經營向現代化、市場化、信息化方向發展;三是進一步強化產品質量管理,提高通天酒業市場信譽。繼續完善配套的質量管理標準體系,嚴格檢測,確保質量,盡快與發達國家同類產品標準接軌和按國際標準組織生產經營;四是進一步加大對原料基地建設的投入,穩步提升葡萄酒產品的質量,實現原料基地化,基地良種化、良種區域化;力爭在2010年躋身于全國葡萄酒行業的第一軍團。

 

 

展望未來,殘酷的市場競爭在所難免,挑戰是現實的,機遇也是遇不可求的,通天人將以永不止境的追求精神去探求更完善、更高級、更具有競爭力的管理機制,以技術、質量、信譽是企業的立業之本;開拓、發展、高效是企業的創業之魂的經營理念為指針,以敢為人先的實干精神去開創通天酒業美好的明天。     

 

 

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